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Zur Verstärkung unseres Teams bei unserem Kunden suchen wir einen M&A Projektmanager (m/w/x)
Hintergrundinformationen:
Gegenstand des Auftrags ist die fachliche Unterstützung einer Sell-Side -Transaktion im Zeitraum zwischen Signing und Closing. Der Leistungsgegenstand umfasst die Erstellung und Aufbereitung transaktionsbezogener Planungs-, Dokumentations- und Entscheidungsunterlagen sowie die strukturierte Darstellung von Abhängigkeiten, Risiken, offenen Punkten und Closing-relevanten Sachverhalten. Darüber hinaus umfasst der Auftrag die Erstellung von Berichts- und Dokumentationsartefakten zur transparenten Darstellung des Transaktionsfortschritts.
Aufgabenbeschreibung:
- Erstellung und Aktualisierung eines integrierten Transaktionsplans einschließlich dokumentierter Meilensteine, Abhängigkeiten und kritischer Pfade
- Beratung zu Koordination, Monitoring und Transparenzsicherung der Deal-Streams im Rahmen des Deal Execution PMO
- Erstellung und Konsolidierung von Übersichten zu offenen Punkten, Entscheidungen, Risiken, Abhängigkeiten und identifizierten Sachverhalten im Transaktionskontext
- Erstellung von Dokumentationen zu transaktionsbezogenen Arbeitspaketen und deren Bearbeitungsstand
- Aufbereitung von Informationen zu vertraglichen, finanziellen, steuerlichen, personalbezogenen, IT-bezogenen, operativen und kommerziellen Transaktionssachverhalten
- Erstellung von Closing-Checklisten einschließlich dokumentierter Aufgaben, Fristen und Umsetzungsstände
- Dokumentation von Bedingungen, Genehmigungen, Zusatzvereinbarungen und weiteren Closing-relevanten Transaktionsbestandteilen
- Erstellung von Entscheidungsunterlagen, Statusberichten und Management-Zusammenfassungen zu transaktionsrelevanten Sachverhalten
- Erstellung konsolidierter Darstellungen von Risiken, offenen Punkten, Entscheidungen, Abhängigkeiten und möglichen Handlungsoptionen
- Aufbereitung komplexer Transaktionssachverhalte in deutscher und englischer Sprache für Management-Unterlagen
Milestones:
1. Erstellung eines integrierten Transaktionsplans mit dokumentierten Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischem Pfad
2. Erstellung konsolidierter Übersichten zu transaktionsbezogenen Arbeitspaketen und deren Bearbeitungsstand
3. Erstellung von Closing-Checklisten mit dokumentierten Aufgaben, Fristen und Umsetzungsständen
4. Erstellung von Statusberichten, Entscheidungsunterlagen und Management-Zusammenfassungen
5. Erstellung konsolidierter Darstellungen von Risiken, offenen Punkten, Entscheidungen und Abhängigkeiten |